ユースケース:
- アジャイル要件管理: 要件の収集と改良を合理化し、要件が明確に定義され、優先順位が付けられるようにします。
- リスク軽減計画: プロジェクトライフサイクルの早い段階で潜在的なリスクを特定することで、チームはコンティンジェンシープランを策定し、プロジェクトのタイムラインに影響が及ぶ前に問題を緩和することができます。
- リソースの最適化: プロジェクトのニーズとチームの能力に基づいてリソースを効率的に割り当て、適切なスキルとツールを適切なタイミングで利用できるようにします。
- ステークホルダーの調整:ステークホルダーとの継続的なコミュニケーションとコラボレーションを促進し、彼らの期待が理解され、統合されるようにします。
- バックログの洗練と優先順位付け: 変化するビジネスの優先順位を反映するために、バックログを定期的に見直し、調整します。